Het autosalonsyndroom: is er nog toekomst voor beurzen?

Komt er nog een 99e editie van het autosalon? Dat is de grote vraag die momenteel boven ons hoofd hangt. Twee grote spelers, D’ieteren en Stellantis, haken waarschijnlijk af voor de editie van januari 2022. De beperkende maatregelen van de coronapandemie dwongen de spelers om op alternatieve manieren gerichter te communiceren en om efficiënter wagens te verkopen.


Hoe zal het medialandschap evolueren na de coronapandemie?

Bij de aanvang van de coronapandemie begin 2020 zagen de vooruitzichten er op economisch vlak niet positief uit. Maar halfweg 2021 stellen we vast dat de markt sneller terug aantrekt dan verwacht. Wat ligt daarvan aan de basis en hoe vertaalt zich dat in de diverse mediatypes? We duiken erin aan de hand van het rapport van GroupM Worldwide.


Hoe evolueert het consumentengedrag na COVID-19?

Stap voor stap kunnen we terug verlangen naar een wereld zonder COVID-19. Gelet op de grote impact die het had, kunnen we ons afvragen wat we mogen verwachten post-COVID-19. Hoe zal de consument zich gedragen? We hoorden vaak zeggen “Na de coronapandemie keren we niet langer terug naar het vroegere normaal.” Maar is dat echt zo? Wat is de impact op uw marketing-en communicatiestrategie? comma gaat er even dieper op in voor u.


Guerrillamarketing – Met sprekende campagnes bouwt u awareness op

Guerrillamarketing is trending maar wat betekent het concreet? Guerrillamarketing is dé marketingtechniek om zich te onderscheiden van andere spelers in de markt. Het werd bedacht door de Amerikaanse marketeer Jay Conrad Levinson. Het doel? Met beperkte middelen toch zoveel mogelijk publiciteit krijgen in een korte tijdspanne.


Merkpersonificatie: word boezemvrienden met uw klanten.

Merken die communiceren alsof ze al jaren uw boezemvriend of beste maatje zijn: het gebeurt steeds vaker op sociale media. Grote spelers zoals Netflix, Sporza en Bol.com, maar ook Wendy’s, Amazon, Redbull, Disney en Nike passen die slimme tactiek al een tijdje toe. En het werkt, maar - zoals bij elke tactiek - alleen als u het goed doet.


Greetje Demuelenaere, Galia De Fulviis en Maxim Bogaert aan het woord voor Sterck Magazine

Wanneer kmo's vroeger investeerden in marketing, gebeurde dat vooral op productniveau. Maar doorheen de jaren heeft strategisch bedrijfsgebonden communicatie een grote transformatie doorgemaakt. Bedrijven komen steeds meer tot het besef dat ook corporate communicatie en employer branding belangrijk zijn voor de groei van hun bedrijf.


Streven naar operational excellence, een uitmuntende bedrijfsstrategie – Deel 4

Operational excellence staat voor geoptimaliseerde processen, lage kosten en hoog gebruiksgemak. Herkent u zich als bedrijf in die opsomming? Lees snel verder hoe u die kenmerken extra in de verf zet. Want met uitblinken in operational excellence verbetert u de marktpositie van uw bedrijf.


Striving for operational excellence, a smart business strategy – Part 4

Operational excellence stands for optimised processes, low costs and unrivalled ease of use. Does this apply to your company? Read on to find out how you can bring these characteristics into the limelight. Standing out with operational excellence will improve your company's market position.


De klant centraal – Customer intimacy als waardestrategie – Deel 3

Customer intimacy of consumentpartnerschap is één van de drie waarden van het bedrijfsstrategiemodel van Wiersema en Treacy. Dat model omvat drie verschillende waardestrategieën: operational excellence, product leadership en customer intimacy. Als u als bedrijf focust op één van die strategieën creëert u unieke toegevoegde waarde en een onderscheidend vermogen dat leidt tot marktleiderschap.


Customer focus – Customer intimacy as a value strategy – Part 3

Customer intimacy or consumer partnership is one of the three values of Wiersema and Treacy's business strategy model. The model includes three different value strategies: operational excellence, product leadership and customer intimacy. If your company focuses on one of these strategies, you create unique added value and a distinctive character that leads to market leadership.


Product leadership als onderscheidende kracht – Deel 2

Product leadership of productleiderschap is één van de drie waardestrategieën van het bedrijfsstrategiemodel van Wiersema en Treacy. Dat model omvat drie verschillende waardestrategieën: operational excellence, product leadership en customer intimacy. Als uw bedrijf focust op één van die waarden creëert u unieke toegevoegde waarde en een onderscheidend vermogen tegenover de concurrenten.


Product leadership as a distinctive force – Part 2

Product leadership is one of the three value strategies in Wiersema and Treacy's business strategy model. The model comprises three different value strategies: operational excellence, product leadership and customer intimacy. If your company focuses on one of these values, you create unique added value and distinguish yourself from the competition.