U hebt een bedrijf. U levert diverse diensten. U produceert verschillende producten. Welke identiteit geeft u ze? Allen onder dezelfde merknaam? Een compromis? Of ieder zijn eigen koers? Algemeen onderscheiden we vijf identiteitsstructuren.
Monolitische identiteit
De eerste wordt de monolitische identiteit genoemd. Alle producten en diensten hebben de identiteit van de onderneming. Één naam, één stijl. Dit is bijvoorbeeld de identiteitsstructuur van McDonalds.
Paraplu-identiteit
Een andere mogelijkheid is een dominante identiteit van de onderneming, gekoppeld aan ruimte voor een eigen identiteit van producten of diensten. Deze semi-monolitische of paraplu-identiteit vinden we bijvoorbeeld bij Delhaize. Er is een duidelijke overkoepelende identiteit, een tone of voice die herkenbaar is, maar met flexibiliteit voor de huismerken.
Afzender-identiteit
Een ander model is een identiteit die bestaat uit een hoofdmerk en een afzendmerk (endorser). Bij deze afzender-identiteit brengt de organisatie haar producten en/of diensten onder haar eigen naam naar buiten. Dochterondernemingen of divisies mogen onder deze naam opereren maar het is geen must. Denken we bijvoorbeeld aan de candy bars van Nestlé. Ze hebben ieder een eigen identiteit die gekoppeld is aan deze van de afzender, namelijk Nestlé.
Multibranded identiteit
De multibranded identiteit combineert gelijkwaardige hoofdmerken. Voorbeelden zijn Braun Oral-B, Compacq met Intel Inside etc.
Singlebranded identiteit
En last but not least is er ook de merken-identiteit of singlebranded. Ieder merk heeft een eigen, autonome identiteit die op geen enkele manier naar de identiteit van andere merken of de identiteit van de organisatie refereert. Doritos (Pepsico), Becel (Unilever), Fanta (Coca-Cola) zijn voorbeelden van merken met een singlebranded identiteit.
Uw merk ook de correcte positie en identiteit geven?
Stuur een mailtje naar greetje@merkenmarketeers.be en kom bij ons vrijblijvend op de koffie.
Related Posts
Het autosalonsyndroom: is er nog toekomst voor beurzen?
Komt er nog een 99e editie van het autosalon? Dat is de grote vraag die momenteel boven ons hoofd hangt. Twee grote spelers, D’ieteren en Stellantis, haken waarschijnlijk af voor de editie van januari 2022. De beperkende maatregelen van de coronapandemie dwongen de spelers om op alternatieve manieren gerichter te communiceren en om efficiënter wagens te verkopen.
Hoe zal het medialandschap evolueren na de coronapandemie?
Bij de aanvang van de coronapandemie begin 2020 zagen de vooruitzichten er op economisch vlak niet positief uit. Maar halfweg 2021 stellen we vast dat de markt sneller terug aantrekt dan verwacht. Wat ligt daarvan aan de basis en hoe vertaalt zich dat in de diverse mediatypes? We duiken erin aan de hand van het rapport van GroupM Worldwide.
Hoe evolueert het consumentengedrag na COVID-19?
Stap voor stap kunnen we terug verlangen naar een wereld zonder COVID-19. Gelet op de grote impact die het had, kunnen we ons afvragen wat we mogen verwachten post-COVID-19. Hoe zal de consument zich gedragen? We hoorden vaak zeggen “Na de coronapandemie keren we niet langer terug naar het vroegere normaal.” Maar is dat echt zo? Wat is de impact op uw marketing-en communicatiestrategie? comma gaat er even dieper op in voor u.
